Project
Mario A. González Padilla
Logros Profesionales
Algunos logros obtenidos a través de su carrera incluyen:
En los Mercados de Capital y Deuda:
- Éxito en colocaciones públicas en los mercados de Capital de primera oferta “IPO” y emisiones secundarias en México, Estados Unidos y Europa para las industrias de vivienda, de consumo y farmacéuticas la más grande por US$800 M. Así mismo, el logro con éxito de más de 5 colocaciones de deuda bursátil en dichos mercados siendo el monto mayor hasta por US$2,700 M y de plazos hasta por 20 años. Negociaciones con bancos comerciales y de inversión exitosas a través de diferentes colocaciones privadas incluyendo algunas otras en los mercados de Sudamérica a través de créditos estructurados. Más de 5 negociaciones exitosas para el financiamiento de proyectos de inversión de puertos, terminales terrestres, carreteras, marinas, plantas de tratamiento y conducción de agua entre otras. Es catedrático de la materia de Administración Financiera, donde se imparten entre otros temas, la evaluación y selección de la Estructura de Capital óptima así como Métodos de priorización de recursos, Modelos de evaluación de proyectos, Valuación de empresas en marcha, etc,.
- Ha participado y liderado procesos de valoración de entidades, negociación y venta o adquisición de empresas de consumo, industriales, farmacéuticas y de servicio tanto en Estados Unidos, México como Europa. Así mismo, realizado y administrado fusiones en el sector de vivienda o “splits” o escisiones de empresas públicas de infraestructura.
- Así mismo, ha participado en licitaciones públicas y encabezado y operado exitosamente proyectos de infraestructura desde su inicio como fue el caso de la adquisición y puesta en marcha del ferrocarril del noreste o TFM o del puerto de Manzanillo.
- A través de su carrera profesional ha negociado y reestructurado pasivos en 1983 en México con el gobierno federal y a través del uso de un “Debt Equity Swap”, durante 1992 en Italia con la filial Montedison y durante la crisis de 1997 en el Grupo TMM y en 2002 en Venezuela trabajando con Coca Cola Panamco, todas ellas de diversa característica con gobiernos, bancos comerciales y banca de inversión. Así mismo, una vez renegociado sus pasivos, ha llevado exitosamente la administración y control financiero de sus operaciones en cumplimiento a los acuerdos correspondientes.
- Así mismo ha tenido experiencia en el establecimiento y formación de nuevas empresas en México, Brasil, Argentina, Chile, Ecuador, Colombia entre otros países y tiene a su vez experiencia en la realización de nuevas inversiones como es el caso de las actividades en servicios de la salud, adquiriendo grupos de farmacias establecidas y formando nuevas empresas con actividades en servicios de salud para pacientes.
En los Mercados de Riesgo:
- La experiencia internacional de Mario González le ha permitido la comprensión y participación en diversos mercados de riesgo. Particularmente su experiencia de 12 años en Dow Chemical en Estados Unidos, Europa, Sudamérica y México fue significativa para entender el proceso de evaluación de riesgos, difícilmente de obtenerse en las aulas de estudio.
- Con la ayuda de sus estudios superiores de Economía, el Sr. González entiende la relación y los efectos de las variables macroeconómicas así como su influencia en los indicadores de tipo de cambio y tasa de interés, su correlación y modelos de estimación.
- Tiene gran experiencia en a identificación y valoración de Riesgos de exposición cambiaria de Transacción como efecto de ventas o compras de insumos en diferentes monedas, Traducción como efecto de la re-valoración de los balances en monedas funcionales y su impacto en diferentes sistemas contables (US GAAP´s o NIF´s) y Económicos que pueden impactar los márgenes futuros reportados en los balances y resultados financieros.
- Así mismo el Sr. González tiene amplia experiencia en la identificación de Riesgos de Tasa de interés en diferentes mercados y relacionados a instrumentos de diversos países.
- Finalmente su experiencia incluye la protección exitosa de diversas exposiciones financieras internacionalmente y que afectan a empresas en diferentes industrias, utilizando derivados como swaps y forwards o estructuras especiales que incluyen opciones o derivados estructurados, su medición, administración y reporte correspondiente.
- Finalmente ha administrado e implementado exitosamente estrategias fiscales, tiene conocimiento y experiencia en el uso de diversos instrumentos financieros de prevención y planeación fiscal, juicios y medios de protección ante las autoridades y su experiencia incluye un sin número de negociaciones con autoridades fiscales de diversos países.
En Gobierno Corporativo:
- La experiencia de Mario González incluye la planeación e implementación, administración y control de sistemas de regulación y normatividad SOX, donde solamente a la fecha 13 compañías mexicanas se han visto en la necesidad de cumplir. Entre otras su experiencia incluye la transformación de una entidad privada en pública a través de la emisión de capital y la transformación e implementación de estándares, cuerpos de administración, políticas, reporte externo y cumplimiento de normas y regulaciones públicas, implementación de mejores prácticas corporativas, etc,.
- Su experiencia incluye el reporte de actividades y riesgos financieros en un gran número de Consejos de empresas públicas en diversos países. Como CFO, ha diseñado e implementado sistemas de prevención y control, herramientas de reporte, cumplimiento y obtención exitosa de estándares ISO.
- Ha servido a diversos Directores Generales y actuado como soporte, así como liderado a grupos interdisciplinarios en procesos de Planeación Estratégica para diversas organizaciones con actividades industriales, de consumo, de servicio, construcción e infraestructura. Es catedrático de la materia de maestría denominada precisamente Administración Estratégica y entre otros a ofrecido diversos seminarios a diversos grupos externos en Liderazgo.
- He participado en diversas transformaciones empresariales, institucionalizando Empresas Privadas, construyendo Consejos, Estatutos, Objetos y Delegaciones, así como convirtiendo empresas Privadas a Públicas, cumpliendo con normas y reglamentaciones, así como atendiendo a las mejores prácticas corporativas. Finalmente atendiendo e implementando re-organizaciones, realizando cambios de estructura y re-dimensionando organizaciones empresariales.
- Entre mis logros es digno de comentar la implementación de diversos sistemas de Planeación Holístico, integrando la Visión Estratégica con todas las actividades operativas, alineando estas a objetivos y metas empresariales e individuales y fijando medidas de desempeño utilizadas para el control de acciones y dirigidas a la Creación de Valor Empresarial. Al no existir un sistema integrador, siempre ha sido requerido utilizar sistemas integradores de estos procesos.
En Desempeño y Reporte:
- Con el propósito de capturar eficiencias de operación, he diseñado e implementado un sistema de administración de portafolios incluyendo Clientes, Productos, Proveedores y Geografías e introduciendo medidas de gestión de Valor Económico Añadido (EVA) y el uso de costeo abc para asignar adecuadamente los gastos por dimensión. El propósito no es necesariamente quitar o eliminar aquella dimensión que no genere valor, sino más bien de transformar la misma; modificando el producto, re-negociando insumos con proveedores, re-valorando con clientes las ventajas competitivas del producto, modificando su precio o características, etc,.
- La experiencia del Mario González incluye la implementación de diversos sistemas transaccionales de tipo ERP, de control y reporte de desempeño llamados de Inteligencia de negocios, de planeación y simulación, de manejo de contenidos, entre otros.
- Su experiencia en sistemas de información le ha permitido incrementar su aprendizaje tecnológico, habilidad necesaria para el entendimiento, sistematización y optimización de los procesos administrativos así como las herramientas disponibles que permiten facilitar la administración y control de las actividades empresariales.
- Ha implementado exitosamente procesos y sistemas administrativos en empresas de nueva creación, proyectos o la optimización y mejora de procesos y sistemas existentes. Mi experiencia incluye no solamente la implementación de grandes sistemas de bases de datos relacionadas (SAP u Oracle) sino también ERP´s o sistemas de menor tamaño.
En el Desarrollo del Capital Humano:
- A liderado exitosamente a grupos de más de 500 personas en diversos países, culturalmente disímiles en organizaciones descentralizadas multidisciplinarios en áreas de impuestos, contraloría, compras, legal, recursos humanos, finanzas, riesgos, planeación, auditoria y sistemas.
- Ha tenido experiencia en diversos sistemas de valuación de puestos implementando la equidad interna y asegurando la competitividad externa de sus grupos de control, identificando niveles organizacionales, carreras y facilitando la capacitación y el desarrollo del personal a su cargo.
- Ha implementado diversos modelos de medición y valuación de objetivos como el referido de Recurso y Sistema de Kaplan y Norton, Alineación Total de Riaz Khadem o de Teoría de Restricciones para empresas enfocadas en procesos.
- Mario González ha implementado diversos programas de incentivo de largo plazo incluyendo planes de opciones sobre acciones reales o simuladas.
Logros Profesionales
Algunos logros obtenidos a través de su carrera incluyen:
En los Mercados de Capital y Deuda:
- Éxito en colocaciones públicas en los mercados de Capital de primera oferta “IPO” y emisiones secundarias en México, Estados Unidos y Europa para las industrias de vivienda, de consumo y farmacéuticas la más grande por US$800 M. Así mismo, el logro con éxito de más de 5 colocaciones de deuda bursátil en dichos mercados siendo el monto mayor hasta por US$2,700 M y de plazos hasta por 20 años. Negociaciones con bancos comerciales y de inversión exitosas a través de diferentes colocaciones privadas incluyendo algunas otras en los mercados de Sudamérica a través de créditos estructurados. Más de 5 negociaciones exitosas para el financiamiento de proyectos de inversión de puertos, terminales terrestres, carreteras, marinas, plantas de tratamiento y conducción de agua entre otras. Es catedrático de la materia de Administración Financiera, donde se imparten entre otros temas, la evaluación y selección de la Estructura de Capital óptima así como Métodos de priorización de recursos, Modelos de evaluación de proyectos, Valuación de empresas en marcha, etc,.
- Ha participado y liderado procesos de valoración de entidades, negociación y venta o adquisición de empresas de consumo, industriales, farmacéuticas y de servicio tanto en Estados Unidos, México como Europa. Así mismo, realizado y administrado fusiones en el sector de vivienda o “splits” o escisiones de empresas públicas de infraestructura.
- Así mismo, ha participado en licitaciones públicas y encabezado y operado exitosamente proyectos de infraestructura desde su inicio como fue el caso de la adquisición y puesta en marcha del ferrocarril del noreste o TFM o del puerto de Manzanillo.
- A través de su carrera profesional ha negociado y reestructurado pasivos en 1983 en México con el gobierno federal y a través del uso de un “Debt Equity Swap”, durante 1992 en Italia con la filial Montedison y durante la crisis de 1997 en el Grupo TMM y en 2002 en Venezuela trabajando con Coca Cola Panamco, todas ellas de diversa característica con gobiernos, bancos comerciales y banca de inversión. Así mismo, una vez renegociado sus pasivos, ha llevado exitosamente la administración y control financiero de sus operaciones en cumplimiento a los acuerdos correspondientes.
- Así mismo ha tenido experiencia en el establecimiento y formación de nuevas empresas en México, Brasil, Argentina, Chile, Ecuador, Colombia entre otros países y tiene a su vez experiencia en la realización de nuevas inversiones como es el caso de las actividades en servicios de la salud, adquiriendo grupos de farmacias establecidas y formando nuevas empresas con actividades en servicios de salud para pacientes.
En los Mercados de Riesgo:
- La experiencia internacional de Mario González le ha permitido la comprensión y participación en diversos mercados de riesgo. Particularmente su experiencia de 12 años en Dow Chemical en Estados Unidos, Europa, Sudamérica y México fue significativa para entender el proceso de evaluación de riesgos, difícilmente de obtenerse en las aulas de estudio.
- Con la ayuda de sus estudios superiores de Economía, el Sr. González entiende la relación y los efectos de las variables macroeconómicas así como su influencia en los indicadores de tipo de cambio y tasa de interés, su correlación y modelos de estimación.
- Tiene gran experiencia en a identificación y valoración de Riesgos de exposición cambiaria de Transacción como efecto de ventas o compras de insumos en diferentes monedas, Traducción como efecto de la re-valoración de los balances en monedas funcionales y su impacto en diferentes sistemas contables (US GAAP´s o NIF´s) y Económicos que pueden impactar los márgenes futuros reportados en los balances y resultados financieros.
- Así mismo el Sr. González tiene amplia experiencia en la identificación de Riesgos de Tasa de interés en diferentes mercados y relacionados a instrumentos de diversos países.
- Finalmente su experiencia incluye la protección exitosa de diversas exposiciones financieras internacionalmente y que afectan a empresas en diferentes industrias, utilizando derivados como swaps y forwards o estructuras especiales que incluyen opciones o derivados estructurados, su medición, administración y reporte correspondiente.
- Finalmente ha administrado e implementado exitosamente estrategias fiscales, tiene conocimiento y experiencia en el uso de diversos instrumentos financieros de prevención y planeación fiscal, juicios y medios de protección ante las autoridades y su experiencia incluye un sin número de negociaciones con autoridades fiscales de diversos países.
En Gobierno Corporativo:
- La experiencia de Mario González incluye la planeación e implementación, administración y control de sistemas de regulación y normatividad SOX, donde solamente a la fecha 13 compañías mexicanas se han visto en la necesidad de cumplir. Entre otras su experiencia incluye la transformación de una entidad privada en pública a través de la emisión de capital y la transformación e implementación de estándares, cuerpos de administración, políticas, reporte externo y cumplimiento de normas y regulaciones públicas, implementación de mejores prácticas corporativas, etc,.
- Su experiencia incluye el reporte de actividades y riesgos financieros en un gran número de Consejos de empresas públicas en diversos países. Como CFO, ha diseñado e implementado sistemas de prevención y control, herramientas de reporte, cumplimiento y obtención exitosa de estándares ISO.
- Ha servido a diversos Directores Generales y actuado como soporte, así como liderado a grupos interdisciplinarios en procesos de Planeación Estratégica para diversas organizaciones con actividades industriales, de consumo, de servicio, construcción e infraestructura. Es catedrático de la materia de maestría denominada precisamente Administración Estratégica y entre otros a ofrecido diversos seminarios a diversos grupos externos en Liderazgo.
- He participado en diversas transformaciones empresariales, institucionalizando Empresas Privadas, construyendo Consejos, Estatutos, Objetos y Delegaciones, así como convirtiendo empresas Privadas a Públicas, cumpliendo con normas y reglamentaciones, así como atendiendo a las mejores prácticas corporativas. Finalmente atendiendo e implementando re-organizaciones, realizando cambios de estructura y re-dimensionando organizaciones empresariales.
- Entre mis logros es digno de comentar la implementación de diversos sistemas de Planeación Holístico, integrando la Visión Estratégica con todas las actividades operativas, alineando estas a objetivos y metas empresariales e individuales y fijando medidas de desempeño utilizadas para el control de acciones y dirigidas a la Creación de Valor Empresarial. Al no existir un sistema integrador, siempre ha sido requerido utilizar sistemas integradores de estos procesos.
En Desempeño y Reporte:
- Con el propósito de capturar eficiencias de operación, he diseñado e implementado un sistema de administración de portafolios incluyendo Clientes, Productos, Proveedores y Geografías e introduciendo medidas de gestión de Valor Económico Añadido (EVA) y el uso de costeo abc para asignar adecuadamente los gastos por dimensión. El propósito no es necesariamente quitar o eliminar aquella dimensión que no genere valor, sino más bien de transformar la misma; modificando el producto, re-negociando insumos con proveedores, re-valorando con clientes las ventajas competitivas del producto, modificando su precio o características, etc,.
- La experiencia del Mario González incluye la implementación de diversos sistemas transaccionales de tipo ERP, de control y reporte de desempeño llamados de Inteligencia de negocios, de planeación y simulación, de manejo de contenidos, entre otros.
- Su experiencia en sistemas de información le ha permitido incrementar su aprendizaje tecnológico, habilidad necesaria para el entendimiento, sistematización y optimización de los procesos administrativos así como las herramientas disponibles que permiten facilitar la administración y control de las actividades empresariales.
- Ha implementado exitosamente procesos y sistemas administrativos en empresas de nueva creación, proyectos o la optimización y mejora de procesos y sistemas existentes. Mi experiencia incluye no solamente la implementación de grandes sistemas de bases de datos relacionadas (SAP u Oracle) sino también ERP´s o sistemas de menor tamaño.
En el Desarrollo del Capital Humano:
- A liderado exitosamente a grupos de más de 500 personas en diversos países, culturalmente disímiles en organizaciones descentralizadas multidisciplinarios en áreas de impuestos, contraloría, compras, legal, recursos humanos, finanzas, riesgos, planeación, auditoria y sistemas.
- Ha tenido experiencia en diversos sistemas de valuación de puestos implementando la equidad interna y asegurando la competitividad externa de sus grupos de control, identificando niveles organizacionales, carreras y facilitando la capacitación y el desarrollo del personal a su cargo.
- Ha implementado diversos modelos de medición y valuación de objetivos como el referido de Recurso y Sistema de Kaplan y Norton, Alineación Total de Riaz Khadem o de Teoría de Restricciones para empresas enfocadas en procesos.
- Mario González ha implementado diversos programas de incentivo de largo plazo incluyendo planes de opciones sobre acciones reales o simuladas.